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2011年11月15日，湖南省国资委主任吴志雄、省国资委总经济师卢光祖、省国资委巡视员余景涛及省国资委相关处室同志一行到湘投控股集团调研。企业党委、经营班子成员及各部室、在长子企业主要负责同志参加了汇报。

企业党委书记、董事长李静安主持了工作汇报会，企业总裁邓军民汇报了1-10月份企业生产经营状况，并对企业在整体形势较为严峻的情况下如何加强分析调度，强化目标管理，推进结构调整，加强产业布局，推动资产证券化等工作进行了重点汇报与说明，全面、沉着分析了当前形势以及企业面临的矛盾与问题，并汇报了明年的工作思路和工作设想。

省国资委主任吴志雄作会议总结和重要讲话。他指出，今年在极端困难的情况下，湘投上上下下尽了最大的努力，取得了较好的成绩。主要体现在，分析、调度的力度加大了，投入、发展的力度加大了，创新、开发的力度加大了，内部管理的力度加大了。但同时也要看到发展步伐和盈利能力上的差距。湘投尽管政府投资的比例较重，遗留问题较多，但基础较好，发展的路子很宽，要努力加快发展步伐，提高发展效益，加速培育大而强的企业。

吴志雄指出，明年形势依然艰难，湘投应在认真分析的基础上加强应对，努力做好各项工作。吴志雄提出了七点要求：一是加强研究。要围绕“快、高、大、强”研究企业如何发展，“十二五”如何对接、如何完善、怎么调整，研究做什么、不做什么，重点做什么、一般做什么。二是增强信心。看到困难、问题、矛盾，不能畏缩，而要努力提高应对的本领，提高破解难题的能力，把市场的压力变成创新的动力，把成本的压力变成挖潜的动力，把资金的压力变成管理的动力。三是突出重点。湘投的产业面很宽，要突出重点、保证重点。在管理上要把内部挖潜作为重点，项目上要把投产达效作为重点，证券化工作要落实责任，重点推进。四要强化管理。管理是企业永恒的主题，越困难越要强化管理，要努力加强成本管控，增收节支，开源节流。五要防范风险。所有的投资投入，包括资本运作都要以防控风险为重点，确保企业持续、平稳、健康发展，特别要加强资金管控，防范资金风险。六是落实责任。要层层落实，加强对责任目标的考核，真正以业绩来选拔人才，做到风清气正。七要确保安全生产和队伍的稳定。

（总裁办  李治国）